1. 基础要求（硬性门槛）

- 学历与专业：本科及以上学历，市场营销、广告学、电子商务、运营管理等相关专业优先（无专业限制但需具备对应思维）。
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- 经验要求：
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- 1-3年活动策划/运营经验，有出行平台、O2O、共享经济、互联网大厂相关经验者优先（熟悉出行场景的“用户-司机双边逻辑”是核心优势）。
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- 应届生/小白需具备优秀的策划思维、实习经验（如校园活动策划、简单线上活动执行）。
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- 工具技能：
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- 基础工具：熟练使用Excel（数据统计、VLOOKUP/数据透视表）、PPT（方案呈现）、Word（规则文档撰写）。
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- 加分工具：会用PS/Canva（简单物料设计）、SQL（基础数据查询，如提取活动订单数据）、Axure（简单原型画活动页面）。

2. 核心能力要求（软性核心）

- 策划能力：能结合出行场景设计“有吸引力、可落地”的活动，比如：
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- 针对“早高峰司机少”设计“早高峰冲单奖（7-9点完成5单额外奖50元）”；
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- 针对“新用户不敢下单”设计“首单8折 无门槛10元券”，且规则清晰（避免用户看不懂）。
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- 执行落地能力：能推进跨部门协作（如跟技术确认活动接口开发进度、跟设计确认海报交付时间），把控活动时间节点，应对突发问题（如活动上线后优惠券无法使用，能快速协调技术排查）。
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- 数据敏感度：能看懂活动数据（如“参与率低”可能是入口不明显，“转化率低”可能是奖励吸引力不足），通过数据定位问题并优化，比如：
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- 发现“老用户召回活动参与率仅5%”，分析后调整为“定向推送专属券（而非通用券）”，提升至15%。
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- 用户/司机思维：理解双边用户需求——对乘客要“优惠、便捷、安全”，对司机要“多接单、高收入、少空驶”，活动设计需平衡双方利益（如“拼车特惠”既要让乘客省钱，也要让司机通过拼车提升单均收入）。
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- 沟通与抗压能力：需频繁对接多部门，清晰传递需求；同时能应对“活动高峰期（如春节、国庆）”的高强度工作，保证活动稳定运行。

3. 加分项（提升竞争力）

- 有成功活动案例：如曾策划的活动实现“订单量提升30% ”“新用户新增10万 ”，能清晰阐述“策划逻辑-执行步骤-数据结果-优化点”。
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- 熟悉出行行业规则：了解网约车的“派单逻辑、计费规则、司机等级体系”，或共享单车的“调度逻辑、用户骑行习惯”。
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- 创新思维：能提出非传统的活动形式，比如结合热点（如世界杯期间“打车送观赛券”）、结合场景（如“通勤用户周卡，周一到周五每天2次8折”）。

三、关键差异：活动策划 vs 运营策划（部分平台分岗）

- 活动策划：更侧重“单点活动”，如短期补贴、节日活动，核心是“爆点设计 快速落地”。
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- 运营策划：更侧重“长期策略”，如用户分层运营（高活跃用户专属权益、沉睡用户召回体系）、司机成长体系（等级晋升 奖励机制），核心是“体系化设计 长期效果沉淀”。

两者本质相通，均需围绕“出行平台双边需求”，以“数据驱动”实现业务目标，区别仅在“短期单点”与“长期体系”的侧重。