1.在公司领导下，严格贯彻执行公司的各项决议和指令，对车间的生产和管理工作，实行统一指挥和负责。
2.主持车间会议，研究和布署生产工作，落实各项任务的完成情况，及时解决生产中遇到的各类问题；总结经验，不断提高技术水平、管理水平。
3.负责贯彻和落实各项规章制度，并及时作好总结。
4.负责组织车间人员的文化、技术学习，搞好员工培训。
5.负责班组长的人事任免，并报公司人事部批准备案，负责处理车间范围内的各岗位人员调配工作。
6.做好车间内部的生产进度统计工作，及时、准确地上报生产报表。
7.制定岗位岗位责任制，并严格考核和兑现。
8.深入班组检查生产操作规程、岗位责任制的落实情况；了解掌握生产情况，及时发现和处理问题。
9.负责车间安全工作，组织做好车间安全生产教育，按照安全生产管理规定，检查车间安全规程执行情况，并采取相应防范措施，杜绝一切安全隐患的发生。
10.抓好设备的维修与保养，保证设备的完好率，为生产任务的完成打好基础。