1、负责根据公司生产目标，制定车间年度、季度、月度车间生产计划，并分解、下达，组织生产；
2、负责控制生产成本，完成质量目标；分解车间产品目标成本，制定成本控制措施，并组织实施； 督导公司质量标准执行，组织车间产品质量分析，分析解决产品质量问题
3、负责车间制度建设，组织建立车间管理制度、工作流程；组织管理制度、流程的宣贯，并监督执行；搜集分析制度、流程执行中的问题；制定制度、流程修订计划，组织优化、完善与实施
4、负责车间生产管理：组织生产班组员工的调配；督导生产任务的实施；协调解决车间重大生产问题，组织实施现场管理；审核员工提交的领料单；组织实施劳动纪律与工艺操作检查，并督导整改
5、负责车间工艺管理：制定并修订车间工艺操作规程；督导生产装置负荷、参数的标定；组织现有产品工艺流程、生产线的改进，控制并优化现有产品生产过程；组织现场工艺执行情况检查、工艺参数记录、分析、调整；制定工艺调整方案，并督导执行；组织产品工艺文件的编制与存档
6、负责车间设备管理：组织并督导设备的日常巡检；督导设备的日常清洁、维护；组织制定常用易损件采购计划；组织制定车间设备检修计划并监督执行与外协维修的实施
7、负责车间安全管理：贯彻落实政府及公司的各项安全要求，落实安全生产措施；组织日常安全检查、安全隐患排除，并监督整改；督导安全及消防设施维护；组织召开员工安全会议与培训；督导班组安全培训及隐患排查等安全工作的执行
8、负责车间日常管理工作：参与制定部门组织结构和岗位设置，组织人员调整；；组织制定部门年度、月度目标，组织部门内部绩效考核；提交部门人员需求，参与员工招聘工作； 组织召开本中心的内部会议，协调本部门与其他部门的工作关系
9、负责统计车间生产数据并分析上报