1. 迅速发展的高技术企业：

20年时间，增长220倍。从零开始，成功创办8个高技术企业，均成为行业领导者。目前以每年2个新办企业的速度增长。零负债。

2. 学习成长的良好环境：

所有创业骨干、经营骨干、技术骨干均由企业自己培养。每个岗位都有明确的成长阶段与路径。具有以实践为主体的学习文化。容许学习成长中犯错。努力让每个员工找到适合自己的位置。

3. 没有限制的发展空间：

按照员工成长的需要，来安排工作。随着员工成长，逐级增加挑战性。用轮岗的方式，寻找员工成长点。骨干员工可以独立创办和经营新企业，成为澳氏企业的合伙人。

4. 自主决策的工作机制：

谁干谁说了算的决策机制。扁平组织下的信息流动。相互尊重的员工关系。企业文化指导下的自主决策。

5. 对社会有贡献的企业组织：

12项世界首创技术。各个企业主要与进口设备竞争。形成了独有的创新、创业能力。公益支持大学生科技发明创造。