聚焦:中小型企业如何通过软福利留住人才?(图)
齐鲁人才 . 2018-07-25发布

《吃好才能干好,让工作有滋有味!》是齐鲁人才网策划主办的职场工作餐大比拼活动,活动上线后,大波美食纷纷亮相:

奢侈版

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亲民版

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看到这里小编也会感叹:

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其实工作餐和下午茶只是企业软福利的一种,真正的软福利范围相当宽泛。

近几年,“软福利”一词成为求职招聘界的热门话题,有专家曾对软福利做过定义,所谓“软”是相对“硬”而言的,除了国家规定的“五险一金”到今天的“六险二金”,企业自己制定的个性化的非现金福利称为“软福利”。实际上在国外,软福利的推行已经十分普遍。美国的很多企业定期举行员工家庭日,公司上层家庭都会参与,公司对员工的关心也到了相当细微的程度;在澳洲,最“日夜颠倒”的广告界也开始推行准点下班……就国内而言,各种形式的聚餐、休假旅游、员工娱乐比赛、亲子家庭活动等也都在近几年日趋活跃,一时间朋友圈捧红了很多福利优越的企业,刷爆了存在感。当然,也夹杂着很多羡慕与失落,触发了更多的跳槽。

近六成的山东企业选择用软福利来丰富其招聘。

据齐鲁人才网平台数据显示,在山东,有58%的企业会选择各种软福利来丰富其招聘职位,达到吸引求职者的目的,进而提升招聘效果。众所周知,软福利活动开展得当,会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业形象、降低员工流失率等作用,无论是对企业还是对员工来说都是一种双赢。

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企业如何通过软福利留住人才?

名企是所有求职者都向往的地方,不单只是因为名企有较高的薪酬和发展空间,很重要的一点也聚焦在软福利上,各种健身房、休息室、活动室、工作餐、下午茶、生日会等等,这些无论是谁都是难以抗拒的。那么对于中小型企业来说,如何根据自身的条件选择合适的软福利呢?小编有几点建议:

一、人性化的企业文化。

留住人才的基础就是企业文化,企业的目标、愿景和使命都必须考虑到员工本身的价值和利益,对于员工来说,工作的同时既能完成企业的发展目标,又能提升个人的社会价值,这样的企业文化才是最具吸引力的,才能调动员工的工作激情。

二、优越的工作环境。这里所说的优越,并不是一概而论的,工作环境的塑造需要根据企业自身的经济基础来定,其实大部分员工都知道想要超越公司本身上限的工作条件是不可能的,所以中小企业应该从小范围的工作环境打造入手,从工位到会议室,甚至是厕所,只要多用心听取员工的意见,顺应大部分员工的需求,就可以获得一定的认可。

三、明确的基本福利。在齐鲁人才网中小型企业福利倾向的数据统计中,除了社会保险,节日福利、各种奖金、带薪年假、各种生活补贴、公费培训、公费旅游、健康体检等形式的福利都颇受重视,这些都包含在软福利的范畴内。 企业要做的是把自身所能提供的基本福利明确化,正规化,并得到员工的理解。

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四、员工活动。除了基本的福利项目,现代企业有很多会拿出一定的资金不定期的举办一些员工集体活动,例如生日会、体育活动、亲子活动等,对于年轻员工来说,运动和娱乐是放松心情的好方法,但是这种集体活动必须要遵从大多数员工的意愿,在活动项目的选择上也要充分体现趣味性和创新性,如果活动开展的不得当,会让员工产生抵触心里,适得其反,也就失去了活动本身的意义。

随着时代的发展,未来的企业软福利不会仅局限于以上的形式,不论是哪种形式的软福利都要从员工和企业自身的角度去开创,留住人才势在必得!