“大家加班辛苦了，周六组织团建犒赏你们！”为配合项目推进，博文已经有10天没有休息过了，本来想周末好好休息一次，却没想到项目完成后的奖励竟然是一次占用休息日的团建。

随着经济和社会的发展，处于职场的人们已经不仅仅关注于企业本身所应提供的五险一金、法定节假日等法律规定的“硬福利”，“软福利”也已成为职场人选择一份工作时的考虑因素。随着团建越来越火，越来越多的公司将团建写进软福利。不可否认的是，团建的出发点是好的，也是公司运营中必不可少的。但是很多时候，“团建”在员工心中无异于一次“团灭”。

山东本土求职招聘网站——齐鲁人才网对山东职场人发放2万份调查问卷，并对数据进行整理分析，与您一起了解山东职场人对团建的真实感受。

注：文中所展示数据仅对齐鲁人才网的用户样本数据负责，时间截止日期为2021年7月31日。

超3成企业将团建列入“软福利”，员工：“不如上班”

由图中数据可以看出，山东企业提供的软福利项目中，团建占比最高，为31.27%，培训/进修位列第二，占比也超过了两成，占比为21.39%，双休仅位列第三，占比仅12.55%。

团建文化，正在成为公司文化的重要组成部分。如果你打开求职软件，无论大、小公司，都热衷于把“团建”当做公司福利之一。不过，能把团建当作福利的只有老板，员工眼里的团建还不如上班。

超六成职场人不想参加团建，95后新生职场人最讨厌团建

由图中数据显示，山东不喜欢，不想参加团建的职场人已经达到63.15%；喜欢参加团建的职场人占比仅为18.5%。在不喜欢团建的职场人年龄占比中，95后职场人占比最高，超一半的95后新生职场人表示不喜欢团建。越来越火的团建，年轻人并不为此买单，在个性和“做自己”不断被放大和吹捧的当下，这届年轻人是更“自我”的一代。换个角度来说，他们也是边界意识更强的一代人——工作是工作，生活是生活，他们厌恶虚伪社交，讨厌私人空间被侵占。

团建的初衷，本该是激发成员向心力、进而促进团队合作，如今却成为无数职场人的“不可承受之重”。企业趋之若鹜，员工深恶痛绝，变了味的团建，问题到底出在哪？面对团建，老板希望员工通过活动激发出潜力，更高效为KPI服务；而员工内心想的却是，KPI还没完成，已经在996了，参加完团建又要加班赶进度，还能休息吗？两种矛盾的声音相互碰撞，为了不失去工作，一般来说妥协的只能是员工。在“公司该不该把团建当福利”的热搜评论中，网友们普遍“厌团建”情绪强烈：“恕我直言，占用休息时间的团建=加班！”“把双休、交社保、常团建写入招聘福利的公司怎么想的，这不是最基本的吗？”“坐大巴3小时，住1晚酒店后直接上班，这福利给你要不要啊？！”

占用双休？！团建可以，占用双休不行

由图中数据可以看出，山东职场人反感团建的主要因素在于占用双休，占比达到17.81%；军训位列第二，排名14.63%；强制参加位列第三，占比12.42%。“强制”“与领导做游戏”“听领导讲话”“敬酒”等众多因素中可以看出，很多情况下矛盾的关键，是老板虽然希望通过团建提高员工凝聚力和效率，但在实际的执行方式上却完全按照自己的心意，再次奉行那套居高临下的行为逻辑。

职场人理想中的团建是钓鱼、打牌、刷手机。没想到，“团建两天，起床时间比上班早，回家时间比加班晚，还经历了风吹、日晒、雨淋……”网友分享的团建遭遇写道，“本来上班就很累，就指望周日睡大觉，结果为了团建早上5:30起床等大巴。本想路上能再睡一会，结果却在车上被要求才艺表演。”儿时被亲戚要求表演的阴霾，时至今日仍然是每个打工人心中的噩梦。

不能请假，不然扣钱，要么破冰游戏掩饰尴尬，要么顶大太阳军训到女孩子哭。晚上到家已经10点多，精疲力尽，第二天接着上班。在工作上不断消耗身体的职场人，被团建榨干最后一滴精力。

团建也不是结束就能万事大吉的。最大的社死现场是一些所谓“精彩瞬间”被分享到公司群里的时刻，这些照片除了会被老板和同事疯狂转发，说不定还会被印出来贴在公司开辟的“团队建设”专栏里。“有些直男同事总能精确选中最丑的那几张照片，并且在没有修图美颜的情况下就直接发到了朋友圈。”某保险公司的小王表示非常无语。

房地产开发最喜欢团建，互联网公司位列第二

根据图中数据显示，房地产开发位列最喜欢团建的行业首位，占比达10.02%，互联网/电子商务行业排名第二，占比为9.43%。保险、证券/基金/期货/投资等金融行业也十分喜欢组织团建，占比分别为5.37%和5.26%。

就算是互联网公司，也逃不过团建的宿命。某互联网公司创始人这样表示：“团建最直接的目的，是增加团队的凝聚力，我们鼓励所有员工都参加团建，但也不勉强。总部组织的团建，原则上不得请假。当然如果有员工不愿意参加，我们不会有什么处罚，但这个会作为他后期晋升时考评的一个因素。”有些员工听到这一想，连工作日都能请假，周末团建不能请？于是默默地打开电脑开始编辑简历。这就导致以增加公司凝聚力为目标的团建，一般结束后就会有人离职，如此循环便形成了互联网公司的进化论——团建式更替。

总的来说职场人讨厌的不是团建，而是厌恶自我意识建立起的边界遭到侵袭，反感把职场的权力秩序延伸到个人生活中。“团建可以，但请放在工作日；破冰可以，但请注意别搞得大家太尴尬；有老板参与可以，但请注意距离感。”才是每个职场人最真实的诉求。