1.协助建立部门体系、机制，并维护；
2.团队人员工作安排及管理，进行团队建设；
3.新产品开发中主导过程开发；
4.标准及相关文件制定，如SOP等；
5.针对生产过程中的制程异常，协同各部门进行分析改善；
6.根据良率，制程数据，异常数据，主导制程持续改善活动；
7.设备工艺的评估和验收；
8.过程变更风险评估和验证；
9.参与协同订单评审；
10.对制程问题引起的客诉进行支持和改善。