1、根据公司发展需求，建立健全子公司绩效管理体系;
2、负责推进绩效管理机制和奖励制度落地，保证业务部门业务目标达成
3、结合各业务部门做好过程管理，确保绩效成果达成;
4、结合业务实际，做好业绩核算及奖励发放，确保奖励及时性
5、学习并精通各类工资考核、奖励考核方案，落地各项绩效管理措施。