1.组织制定、完善公司培训制度和培训规范，建立完整的连锁营运培训体系；
2.定期或不定期向总部各部门、各区域、门店沟通，了解各级员工的培训需求；
3.根据培训需求，组织、制定公司整体的培训计划和培训大纲，确定培训目标、内容、时间安排，经批准后组织实施；
4.为内部讲师提供咨询、指导、服务、考核，提高培训质量和效果；
5.拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；
6.组织开发培训市场，与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
7.负责组织建设公司企业文化、品牌文化，并贯彻企业文化和品牌文化的推广与渗透；
8.负责贯彻并落实成本控制的意识；