1、制定产品检验相关作业指导书；                                                     
2、跟踪分析从来料到产品交付产过程中出现的质量问题，形成报告并提交给领导；                             
3、协助检查室主任判定不良产品状态；                                                   
4、提出质量工作改进的建议；                                                               
5、跟踪供方来料不良，督促供方提交整改报告，并审核报告的有效性，完成闭环并提交给领导；                                                                  6、对顾客投诉的问题，在内部调查跟踪，分析不良产品的原因，并按照顾客要求提交相关报告（如8D)；
7、协助计量室制定测量系统分析计划；                                                   
8、协助体系管理员修改制定相关流程。