1、组织制定、完善本部门主责业务流程及相关管理制度，并监督实施；
2、负责组织编制项目成本表并审核，提交分管副总审核后，再次提交总经理审批，并将总经理选定的设备品牌及施工队反馈给分管副总和相关采购人员；
3、负责采购事务的日常管理；
4、负责采购合同、施工合同及日常申请的初步审核；
5、负责根据采购合同约定的付款方式结合项目情况审核付款申请单；
6、组织维护供应商信息；
7、负责部门工作计划及内部管理工作；
8、组织协助库管消耗库存 ；
9、参与公司物料采购招标事宜。