目标绩效管理：
1、目标管理体系的推行与完善，指标的分解与落实；
2、目标管理考评方案的制定与实施；
3、数据的统计、稽查和分析，发现并解决问题；
4、各阶段绩效考核结果的反馈，绩效改进工作的监督。
薪酬福利管理：
1、薪酬管理制度的制定、实施和监控；
2、薪酬总额的预算和控制，并做好劳动定额、责任制的制定、修订与管理；
3、各项福利制度的实施。
规范化管理：
1、配合公司落实各项决策、规章制度，做好日常的检查与监督工作；
2、对公司人员的增加、调整和减少进行监控，并及时汇报相关情况；