1. 生产管理
根据公司生产任务，合理制定车间生产计划，并组织实施，监控生产进度，确保按时完成生产任务，并及时处理生产异常。
2.质量管理
负责车间产品质量控制，对质量问题进行原因分析及改善措施，组织实施质量体系，确保产品质量符合标准。
3.设备管理
负责车间设备的维护和管理，确保设备正常运行，制定设备维护计划，定期进行设备点检和保养。
4.人员管理
合理配置生产人员，进行员工培训和绩效考核
0激励员工，提高团队士气和生产效率。
5.安全管理
识别和控制车间危险源，确保生产安全，建立和维护安全台账，定期进行安全检查。