1.根据现有绩效考核制度，汇总各部门员工绩效考核的结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告；
2.根据入离转调信息，核算每月薪资，确保薪资准确无误发放；
3.关注市场薪酬绩效动态，负责绩效内外部调研，提高公司绩效体系的竞争力；
4.根据公司战略和政策，调整修改绩效管理体系，撰写绩效方案和实施流程；
5.负责绩效管理方案的宣导与培训工作，推动方案的落地执行。