1.目标分解与执行：制定并分解月度/季度销售目标；分析销售数据，调整销售策略。
2.库存与陈列管理：及时补货或申请调货避免缺货或积压；优化商品陈列。
3.团队管理与员工发展：负责日常运营管理；对员工进行培训与激励。
4.顾客服务与关系维护：处理顾客投诉（如退换货、质量问题），协调解决方案，定期回访VIP客户，收集反馈，提升复购率。
5.推广会员制度，协助顾客注册，分析会员消费数据，制定精准营销策略。
6.运营协作配合：商场活动，落实宣传物料、人员安排
7.安全与合规管理：遵守商场规章制度，及时缴纳费用；检查专柜消防设施、用电安全，确保符合商场要求；管理员工行为规范，避免违规操作。
8.数据分析与决策支持：统计销售数据，分析原因并调整策略，监控竞品动态，提出应对方案。
9.报告与反馈：定期向品牌区域经理汇报销售、库存、顾客反馈等情况，提出改进建议，推动业绩增长。
10应急处理：应对突发事件，协调资源解决问题。
11.资产管理：管理专柜固定资产（如设备、陈列道具），定期盘点，防止丢失。