总述：充分理解项目的业务的本质与特点，通过记录、访谈、萃取等工作方式向项目负责人交付相关业务问题点的解决方案（如工具、模板等），通过协助设计管理工具、追/盯管理闭环、输出管理报表及分析等，协助项目负责人提升项目管理质量，支撑项目达成目标。
1.负责收集和记录项目相关的业务问题点,并拉通相关干系人推进处理，通过记录、访谈、萃取、结构化等工作方式向项目负责人交付相关业务问题点的解决方案（如管理流程和规则、赋能工具和模板等），支撑业务目标达成;
2.负责管理项目相关信息的收集和统计工作,协助设计数据回流工具、业务分析工具、项目管理工具、支持项目工作，协助提升项目管理效率；
3.追/盯管理闭环、输出管理报表及分析等，并形成文档、通晒工具定期汇报，协助提升项目管理质量；
4.根据项目负责人确定的项目计划,通过组织日会、项目对齐会等会议机制输出会议纪要，推进项目进度，保证项目的进度干计划进行。