1.销售目标管理：负责制定商用车轮胎、电瓶、润滑油等产品的年度、季度和月度销售计划，并组织团队完成销售目标。
2.市场开拓与客户维护：开拓商用车相关产品的销售渠道，包括整车厂、经销商、运输公司等，建立和维护良好的客户关系。
3.产品推广与销售：根据公司产品特点，制定市场营销策略，执行产品推广计划及促销活动方案，促进轮胎、电瓶、润滑油等产品的销售。
4.市场调研与分析：定期组织市场调查分析及预测工作，收集区域行业动态信息及竞品信息，为公司提供准确的市场定位和产品优化建议。
5.商务谈判与合同管理：主导与客户的商务谈判，签订销售合同，协调内部资源与客户需求进行匹配，确保合同的有效履行。
6.客户关系管理：建立与潜在客户的定期沟通机制，提高客户满意度，处理客户咨询和相关的售前售后服务工作，如协调交货问题、及时处理客户投诉、回款跟进等。
7.团队建设与管理：组建销售队伍，培训销售人员，评估销售业绩，建设销售团队。
8.内部协调与沟通：协调内部各部门之间的沟通与协作，保证销售计划的顺利执行。