1、参与业务部门战略会议，协助事业部/中心负责人结合业务需求对组织结构进行诊断，制定事业部/中心人力资源需求（人员招聘计划、员工发展计划等）。
2、根据战略规划，更新事业部/中心组织架构、岗位及编制，经公司审批后，对SSC提供的岗位说明书进行更新。
3、组织事业部/中心人才盘点工作，制定高潜员工发展计划，进行人才梯队建设。
4、负责事业部/中心需求人员的招聘实施（含需求画像确认、邀约面试、薪资沟通、入职审批、入职对接等）工作，并定期向事业部/中心负责人提供招聘数据分析，提出优化建议。
5、负责事业部/中心新入职员工进行跟踪访谈，协调解决或反馈新员工遇到的问题，并提出优化建议。
6、负责事业部/中心员工关系沟通，配合SSC调查处理劳动纠纷。
7、结合COE或SSC提供数据，定期对事业部/中心人效数据做出深入分析，并提出优化建议。
8、配合COE在事业部/中心推动新政策、企业文化在业务端的实施和开展，并反馈问题。
9、协调SSC在事业部/中心完成标准化事务（如入离职办理）等。