1. 绩效管理体系建设：结合公司战略目标，设计和完善绩效管理体系，并制定绩效管理制度和流程，为各部门提供绩效管理指导。
2. 绩效目标设定：协助各部门设定合理的绩效目标，对绩效目标进行分解。
3. 绩效过程监控：跟踪员工绩效进展，提供必要的指导和帮助；定期收集、分析绩效数据，为管理层提供决策依据。
4. 绩效评估：组织实施绩效评估工作，并分析评估结果，为员工提供有针对性的改进建议。
5. 绩效反馈与沟通：搭建有效的绩效反馈渠道，并协助上级与员工进行绩效沟通，解决绩效管理过程中的问题。
6. 绩效结果应用：根据绩效评估结果，为员工晋升、薪酬调整、培训发展等提供依据。
7. 绩效改进：分析绩效管理中的问题，提出改进措施。推动绩效管理体系的持续优化，提高组织绩效。
8.完成领导交办的其他工作。