1.安全战略与体系建设：主导构建、优化并推行公司级工艺安全、行为安全、承包商安全等全方位管理体系，确保其符合中国法规及国际优秀实践。
2.安全文化重塑：诊断公司安全文化现状，制定并实施安全文化提升路径图。通过高层垂范、中层推动、全员参与，将“安全为先”从口号转化为每个人的自觉行为。
3.先进工具导入与应用：引入并指导应用根本原因分析、风险评估、安全观察与沟通等先进工具，提升安全管理的精准性和前瞻性。
4.人才赋能与团队建设：设计并实施安全人才梯队培养方案，为现有安全从业人员提供系统化培训，提升其专业影响力与系统解决问题的能力。
5.精益运营与持续改善：推动安全与生产、质量、设备的深度融合，将安全管理嵌入业务流程，实现安全绩效与运营效率的双提升。