1、行政体系建设：
制定和完善公司行政管理制度、流程和规范，确保行政工作的高效、有序开展，并根据公司发展需求及时优化更新 。
统筹规划行政工作，建立健全行政工作标准和考核机制，对行政工作质量进行监督和评估 。
2、办公环境与资产管理：
负责公司办公场地的选址、装修、布局规划及日常维护管理，营造舒适、安全、高效的办公环境 。
制定并执行办公用品、设备及固定资产的采购计划，建立资产台账，定期进行盘点和清查，确保资产安全和合理使用，实现成本控制目标 。
3、会议与活动组织：
组织、协调公司各类会议，包括会前准备、会议纪要撰写与分发、会议决议跟踪落实等，保障会议的顺利进行和决策的有效执行 。
策划并执行公司各类活动，如团建活动、年会、节日庆祝活动等，提升员工凝聚力和归属感 。
4、后勤保障与服务：
管理公司食堂、宿舍、车辆等后勤事务，优化后勤服务流程，提高服务质量，满足员工的基本生活需求 。
负责公司安全保卫、环境卫生等工作的监督管理，建立健全安全防范体系和应急预案，确保公司运营环境的安全稳定 。
5、对外沟通与协调：
代表公司与政府部门、合作伙伴、供应商等进行沟通协调，维护良好的公共关系，为公司发展争取有利的外部环境 。
负责公司重要接待工作，展现公司良好形象，提升公司知名度和美誉度 。
6、团队管理：
组建和管理行政团队，制定团队工作计划和目标，合理分配工作任务，对团队成员进行培训、指导、考核和激励，提升团队整体业务水平和工作效率 。
营造积极向上的团队文化，促进团队成员之间的协作与沟通，打造高绩效团队 。