1.根据公司发展战略，拟定技术中心产品开发计划，制订并监督执行部门月度工作计划；
2.负责技术中心的日常管理工作和部门建设，定期对技术人员进行培训，组织技术讨论会，培养优秀的产品设计团队，审核及考核有关技术人员。
3.接受公司分派的项目任务，并根据工作令编制项目进度计划。
4.负责新项目的启动、实施，负责项目全过程的统筹协调管理，并对项目实施过程的进度、质量和成本负责。
5.根据确立的技术协议、协同项目研发、评估项目实施的条件，根据客户的项目节点要求、控制项目的进度。
6.负责控制项目的质量，监督设计研发、采购、内部制造、装配、调试各个环节的实施过程。
7.充分吸收和理解客户的需求，确立项目交付标准，并按客户需求组织项目组工作，提高客户满意度。
8.评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划，控制项目开发质量。