1.认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助生产厂长制定生产经营发展规划,负责生产技术全面管理，组织制定管理制度，并监督实施。
2.按照公司销售计划及时编制生产计划，根据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。
3.监督检查各车间生产计划的执行情况，生产过程同有关异动问题的解决汇报。
4.组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集整理分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。
5.生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析解决工艺问题。
6.全面负责全场动力及生产设备管理，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转；
7.加强生产管理，制定各种材料使用及定额管理制度，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益；
8.组织解决生产中出现的技术和质量问题，定期组织产品质量分析，提高产品质量；
9.负责全场的生产安全工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”。
10.了解各车间人员配置情况，协助人力资源管理部门开展车间职员的岗前培训工作，车间管理人员的培养，选拔，使用，考核。
11.完成上级领导临时交办的其他任务。