1、在公司经营战略指导下，制定数字化加工业务发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成；
2、负责数字化加工部的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；
3、根据公司方针和部门需要，合理设置数字化加工部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。