1.协助车间主任制定各种计划和制度，并认真组织实施和执行。
2.搞好车间装置的安全平稳生产,及时解决装置生产中的各种问题和隐患按时完成公司下达给车间的各项生产任务。
做好车间节能挖潜工作，尽最大努力节约化工辅料、水、电、汽、风的消耗。
带领车间干部职工努力提高装置产品收率，提高产品质量合格率。A.白和有关领导一起科学制定《装置操作规程》、《工艺卡片》，以及各种生产和抢修方案，并检查和监督各班组、各岗位执行情况。
主持日常生产交接班会议和各种生产会议，检查和监督原始生产记录的6.填写、归档、保存工作。
7.及时对车间技术管理人员和班组岗位人员进行新工艺、新技术和操作规程的培训，使车间全员都能达到岗位工作要求。