1、根据销售订单和客户需求， 制定生产计划和详细的生产排程；
2、跟踪生产进度，协调各部门解决生产中的问题，确保计划 按时完成 。 分析 生产数据，评估计划达成情况，提出改进措施；
3、及时调整生产计划，应对订单变更等突发情况 。 参与产能规划，优化资源配置，提高生产效率；
4、监控库存水平，制定合理的库存计划、防止过剩或 短缺 。 管理物料产销存，确保库存数据准确；
5、协调与采购、生产和销售部门的关系，确保物料及时供应处理老库存，减少库存积压。