?协助部门三级体系文件编制
?对生产过程中的问题进行收集并统计分析，识别出影响指标的问题点。
?对零部件质量问题进行收集并统计分析，识别出影响指标的问题点。
?对市场经销商反馈信息进行收集并统计分析，识别出影响指标的问题点。
?建立质量问题OTM表管理，对立项改进问题进行清单管控。
?识别质量风险，对其进行有效传递管理，组织相关部门解决处理。
?对各部门对指标未完成项进行立项改进和对整改后效果验证。
?对生产过程中的问题和零部件质量问题进行立项整改，管控各责任部门的整改进度，对改进后效果进行评价。
?对PDI和经销商反馈问题进行及时处理，减少客户抱怨。
?对售后市场返回的不合格品进行确认与改进，对改进后效果进行评价。
?协助市场反馈问题按需对库存车辆进行围堵、排查工作。
?协助对试装零部件进行跟踪验证。
?完成上级领导安排的临时性工作。