主要职责： 
1.主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。 
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件； 3.组织实施经董事会批准的新上项目。 
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动； 
5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。   
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。 
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 
10．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设