1、在总经理的领导下组织工程部全面工作；
2、组织部门人员做好钢结构、机电设备、管道安装、防腐保温等安装业务的设计、概算、施工组织管理，安装调试等工作；起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态；对完工工程进行工程款回收；
3、负责制定工程改造计划、生产计划、工机具备件购置计划等；
4、负责项目的各种机具设备运行，维护保养及设备的资产管理；
5、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
6、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
7、组织制定各岗位规范和操作规程；
8、节约人力资源，合理安排人员、工时、以提高工效；
9、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
10、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
11、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
12、完成公司交给的其他任务。