1.根据研究院年度战略发展规划，负责制定部门年度合成新产品开发计划；
2.为团队设定具体可衡量的目标和绩效指标。负责和管理团队，确保团队成员的工作协调和效率。在授权范围内做正确的决策，包括资源分配，项目规划和人员调度、对外协调资源；
3.负责部门团队成员的培训和发展，包括技能提升和绩效和工作成果评估。负责督办团队KPI年度、季度、月度制定，执行和评估；
4.总结产品开发工作情况并向上级和技术管理委员会汇报工作进展，协调解决项目执行过程中的问题；
5.负责开展研究院外部技术力量评估并协助推进对外技术合作；
6.负责新产品、新技术研发过程中技术资料整理及总结，形成标准操作规程及生产方案；负责小试到中试过程中的转化问题；
7.负责组织实施新产品开发和现有产品技术改良，监督指导项目开发过程并促成产业化；
8.对生产部门提供技术支持，协助解决生产中出现的技术问题，编制生产工艺方案；对新开发产品对客户提供售后技术支持服务；
9.负责新产品、新技术研发过程中的知识产权撰写;
10.负责制定产品开发项目年度预算，控制预算执行情况；
11.配合完成研发平台、研发项目、政府资金申请等项目申报工作；
12.制定并优化部门工作制度、工作开展流程，确保团队的工作遵守公司的规章制度和行业标准，负责监督检查本部门及相关部门按照研发管理制度及流程执行项目情况；
13.按期保质完成领导交办的其他临时性工作。