1.承接公司制定的目标指标，围绕指标达成开展工作，为生产保驾护航，推进质量体系的良好运行与优化，解决产品质量问题；
2.协调工艺、品管、技术部门解决影响生产的问题点，完成质量指标的分解和控制，指导公司内员工上岗培训、多技能培训及班长培训；
3.对新产品小批指导封样及改善生产中质量问题。