1.财务管理体系建设：包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控；
2.经营赋能：深入业务，给予有效建议并推进解决方案；按期出具多维度的经营分析数据，与业务建立双向反馈机制；
3.决策执行：根据公司整体战略，制定年度财务计划，从财务的角度论证各项决策的可行性，提供决策依据；
4.成本管理：负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、分析、控制等，确保公司利润指标的完成；
5.预算管理：负责预算总体管控，从整体上组织预算的编制、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助确保预算的达成；
6.税务管理：根据国家政策及行业企业特点进行税务筹划、申报审核；
7.资产管理：负责公司资产管理制度、流程建设，做好日常资产盘点监督与管理。
8.人员管理：建立健全财务部的组织结构?，明确职责，保障财务信息质量，降低经营管理成本，增加信息通畅，提高工作效率。