1、组织制定生产计划、检查生产工作、确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度、做好仓库物料管控、做好内部分工分配；
3、根据生产需求，编制提交生产物资采购计划并对接采购、及时解决生产缺口物资；
4、负责核实生产物料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急；
5、协助抓好设备管理，提出更新改造方案，定期协调设备维修保养，提高设备完好率和利用率；
6、负责控制内部生产环节的质量问题，解决影响生产质量的各项措施；
7、负责生产过程中的安全措施并建立健全安全生产管理规定；
8、负责仓库管理、生产车间管理文件、流程的制定、实施与把控；
9、负责仓库物资的出入库、保管、盘点等全面管理工作；
10、负责监督检查仓库与生产现场物料账物情况并对其不良品进行处理；
11、做好生产计划、物料盘点计划并落实执行、监督、反馈；
12、对外负责各部门沟通协调工作，对内做好内部人员管理工作并对其各项技能进行培训、考核和补充；
13、定期召开部门例会、分析各项工作内容、发现问题、解决问题。