1、对车间的生产、技术、质量、设备、安全、人员等各项工作认真负责。
2、根据生产部下达的生产计划，合理安排生产，并落实到各个工序组，掌握生产进度，过程质量控制，保证生产任务安全保质保量顺利完成。
3、制定各种规章制度，对各工序人员进行培训督查到达合格上岗标准，进行合理的人力资源调度管理，人员考核、以提高工人的工作效率，降低生产成本，提高公司经济效益