1.领导各个部门确保在预算范围内及时交付产品，确保团队满足客户及公司的要求，其中包括质量，成本，交付，客户满意度等。
2.确保先期产品过程质量计划的建立，实施并遵循QS-9000/IATF16949的流程。
3.根据ZF GDPEP的流程来管理项目。
4.熟悉各个客户体系包括时间节点，文件等。
5.确保团队开展/冻结特殊特性，设计评审FMEA，制定措施来减少潜在的失效模式，制定或者评审控制计划，并与计划的差异进行比较，尽早解决问题。
6.管理ZF在亚洲其他地区供应的产品的投产，或者ZF设计的产品，并将这些产品介绍给由该地区的联营企业、合资企业等当地的制造商。
7.和公司内部，客户及供应商之间维持好的沟通。
8.控制项目成本使其在预算范围内。