1. 信息化战略规划
（1）制定与企业业务目标相匹配的信息化战略，推动数字化转型。
（2）评估新兴技术（如工业物联网、大数据、AI、云计算）在生产优化、供应链管理等业务中的应用潜力。
2. 系统建设与运维
（1）主导MES（制造执行系统）、SCM（供应链管理系统）等核心系统的选型、实施与升级。
（2）确保生产数据实时采集、分析与可视化，支持精益生产和智能决策。
3. 数据安全与合规
建立网络安全体系，保护生产数据、客户信息及知识产权。
4. 业务流程优化
（1）通过信息化手段优化生产流程，降低运营成本，提升设备利用率（OEE）和产能。
（2）推动跨部门协作（如生产、仓储、采购）的数字化集成。
5. 团队与技术管理
（1）领导IT团队，统筹基础设施、软件开发及技术支持。
（2）管理IT预算，评估技术投资回报率（ROI），控制成本。
6. 创新与行业对标
（1）关注智能制造趋势，探索数字孪生、自动化机器人等技术的落地场景。
（2）对标行业标杆企业，制定差异化技术方案。
7、完成公司安排的其他工作。