主要工作内容：①根据集团制定的经营指标分解、制定设备工作计划和目标，协助领导做好生产部经营指标的完成，确保公司生产经营指标的最终实现。
②根据分公司的经营指标做好设备保障，确保生产车间的正常生产。
③做好安全生产工作，确保员工人身安全，以达到公司的经营战略。
④做好现场设备维修管理工作，确保维修后设备完整、干净、运转正常、现场整洁保证生产现场有序生产。
⑤推行节能降耗工作，控制生产成本，达到精益生产的要求。
班次：长白