经营层职责：监控公司的经营管理工作，积极参与管理，保证公司年度经营管理目标的有效达成
具体细则
1组织制定公司经济策划和财务管理工作计划，协助院长制定公司发展规划和年度经营计划
2监控公司经营管理计划的实施情况，关注内外环境变化，必要时提出合理化的调整建议
3掌握和了解公司内外各方面动态，及时向院长反映，并给出处理建议
4参与公司重大问题的决策，重点是与经济、财务和成本相关的重大问题的决策和处理
岗位层职责：负责公司经济策划、财务管理、资产管理、成本监控和审计核算等工作
具体细则
1健全和完善公司财务管理制度和流程，构建公司财务管理与成本核算体系并监控其有效运行
2编制、执行和监控财务预算及收支计划，拟定资金使用方案
3严格收入、成本、费用核算管理，监控、分析和督促各部门的成本降低情况
4监督并控制各部门的费用开支，有效控制公司的综合运营成本，强化核算，确保年度利润率目标
5定期编制财务报表和财务分析报告，分析公司经营情况、盈利情况、成长情况，并给出财务建议
6依据会计准则和有关法律规范编制财务凭证、审核财务凭证、填制记账凭证及登记和处理有关财务账目
7负责公司的税务登记、纳税申请，依法纳税、合理避税，严格控制税务风险
8领导公司的资产管理工作，执行和监督固定值产盘点和现金盘点工作