1、门店管理：协助经营管理部经理向门店下发公司政策并在片区内宣贯，制定片区内经营计划及工作目标，将任务分解、指导并落实，协助门店正常运营。
2、经营分析：对门店经营情况进行分析，根据目标情况对门店预算进行编制，并过程中的费用进行审核控制。
3、人员管理：对门店人员进行管理，根据门店现有状态对人员配置提出建议，合理调配片区内人员。
4、关系协调：对内外部关系进行协调，确保门店工作畅通。