1、拟定营销中心各项规章制度和运作流程,协助总监对中心内部管理进行规范;
2、协助销售总监对年度销售计划进行分解,落实到具体负责人,跟进执行过程,及时向总监反馈;
3、将各部门各项决议和月度重点工作事项落实到具体负责人,做好销售业绩的日(周、月)报工作,跟进目标完成进度
4.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;
5.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;
6.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;
7.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;
8.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。