1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算。
2、负责生产系统的全面管理工作；
3、计划并指导生产、工厂管理、原材料供应、质量、安全等各项工作，完成公司既定的工作目标。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。　　
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作。
6、及时解决生产中出现的问题。
7、负责部门日常管理工作及部门员工管理、指导、培训及评估，使部门工作规范、高效的进行。