1.根据集团大营运中心发展规划，结合M+事业部、省中心招 商相关要求，细化商场M+招商相关业务管理制度与 流程，制定设计公司/工作室引进、布局调整等实施方案。
2、负责M+招商业务相关的市调调研、租金定价评估、后续进场装修标准等；链接行业资源，维护设计师、机构、协会等相 关单位关系；宣导集团M+战略及相关政策，做好商场协调和上下级单位沟通。
3、根据集团M+事业部的整体运营策略，负责商场层面的M+活动运营规划，结合当地特色的楼盘、异业、跨界资源等开展丰富的设计师运营活动，增强设计师与商场的黏性。
4、建立商场M+入驻设计师的标准权益，同时引导设计师与场内品牌合作，建立互动带单的激励性权益，制定符合商场实际的双向赋能模式。
5、根据集团大营运考核要求，定期复盘月度、季度经营数据， 提升商场M+经营管理水平，打造优秀案例，完善合规性管控。完成上级领导交办的其他工作。