1、制定招商计划
制定详细的招商计划，确保计划符合公司的经营目标。
将招商目标细化分解，便于具体操作和执行。
深入了解公司的招商政策，确保招商工作的合法合规。
收集和分析市场竞争信息，为招商工作提供有力支撑。
2、督导部门工作
组织和监督招商部门员工的工作，确保招商任务的顺利进行。
引导员工学习商业地产知识，提升团队整体素质。
督促招商团队完成收款及续签工作，确保招商任务的高效完成。
3、市场动态分析
密切关注市场发展动态与趋势，为招商决策提供依据。
协调解决招商过程中出现的各种矛盾和问题，确保招商工作的顺利进行。
4、市场研究与分析
组织市场调研，收集行业市场、竞争对手及客户的相关信息。
提供招商所需的各类信息，确保招商工作的科学性和有效性。