1.建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期保养维修，确保整个工作设备的正常运行。
2.组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。
3.管理控制公司各工程项目的进展、质量、成本。
4.组织处理设备的突发性故障，确保设备及时恢复正常运转。
5.与上级领导，各部门保持有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。
6.领导管理工程团队，审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行情况。
7.定期给部门员工进行各相关知识培训。
8.遵守集团的环境健康安全方针政策，日常工作中注意节能和安全操作。
9.领导交办的其他工作。