1、根据区域市场发展和公司战略规划，制订销售计划及量化销售目标;
2、根据销售目标和进度安排，组织销售计划的实施，保障公司销售目标的完成;
3、负责组织部门拟定销售规划，包括销售任务的分解、销售渠道、销售方式及办法的研讨，使部门人员明确销售目标，同时有效的指导部门工作，报公司领导批准后组织实施;
4、负责组织经销商的开发引进，并储备资源;
5、统筹管理资源整合，并根据公司发展选择国内大型经销商及关联企业战略合作伙伴，建立并维护良好的合作及伙伴关系;
6、参与主持重要客户的业务谈判，并跟进销售进度;
7、组织、领导销售队伍完成本区域货款的回收，审核并上报应收账款金额，并提出催收建议;
8、根据销售情况，提出营销策略调整建议;
9、根据市场部推广方案，组织开展相应的推广活动;
10、负责客户关系体系的建立与维护;
11、组织部门人员进行经销商档案和信用管理.