1、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；
2、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案；
3、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；
4、安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；
5、与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题；
6、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；
7.每月考勤统计、岗位KPI追踪；
8.上级安排的其他工作等。