1、机械设计：按照公司的项目技术协议、设计规范以及审核标准，负责按时完成公司安排的机械设计及图纸的设计及审核任务，把关机械设计质量；
2、项目管理：担任项目负责人，对项目运作过程进行统筹协调管理，监督、协调项目的运行并把控质量；
3、图纸审核：参与项目技术方案的评审工作，给出指导性、建设性意见和建议；负责设计图纸的校对、工艺或标准化等的审核工作，负责气路、水路原理图校对，确认元器件选型是否正确，并指导制图员修改；
4、团队管理：协调、安排项目内设计人员的工作，负责组内设计人员设计能力提升及培养；对项目内设计人员在设计过程中遇到的技术难点给予合理的指导和技术支持，并组织相关人员进行技术讨论与攻关；
5、产品标准化：负责设计部标准化工作的执行和落实；
6、技术培训：参与部门间协作与沟通，公司内或部门内分享技术积累经验，承担指导、培训工作。