1、组织安排设备管理和维护工作，确保设备完好率达标，设备综合运行效率有所提高。
2、通过引进新技术和改造旧设备系统，确保公司不会因设备因素发生安全事故隐患；
3、通过引进新技术、新设备、提高工作效率，改善工作环境，使员工能够更好的完成生产订单；
4、推进设备自动化改进，降低人工成本，提高产品稳定性，提高产品竞争力；
5、负责设备大修的计划和部门协调工作，并进行技术监督，全面主持修理后设备调试、验收工作；
6、在车间内落实设备管理制度，推行设备三级检查制度，拟定预防事故的措施，定期组织全车间设备大检查，并做好记录及评比考察工作；
7、组织处理重大设备事故，参与事故的分析，提出处理意见。