1、依据公司生产计划，进行生产任务的有效跟进，确保完成任务目标；
2、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率；
3、及时与采购部、销售部等部门进行有效沟通与协调，以期达成生产、品质、成本及销售目标；
4、控制和改善生产过程，及时处理生产过程中发现的品质、设备故障及其他应急问题；
5、维护现场纪律及6S管理执行状态。