1、根据公司发展战略，制定公司年度生产计划，生产目标，并推动实施；
2、定期向总经理及相关部门提供生产相关，为公司管理决策提供信息支持；
3、负责生产部门相关体系工作，运用16949体系管理生产各环节，准备各种体系审核工作，达到体系要求；
4、负责生产队伍的建设与考核工作，对公司下达的各种指令和要求的执行和落实情况，减少人员安全事故的发生；
5、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制，协助工装模具、生产工艺的技术改进、设计和创新，严格控制制造成本；
6、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。